Stellen Sie sich vor, es muss sich etwas ändern. Aber keiner tut etwas.
Hier sind Team-Workshops und gemeinsame Strategie-Tage gefragt. Darin brechen wir aktiv aus dem Schema von üblichen Meetings oder Frontalunterricht aus, um einen echten, interaktiven Dialog zu fördern.
Bereits vor dem Workshop lege ich den Grundstein für Veränderung, indem ich Ziele gemeinsam und unter Einbeziehung aller Beteiligten in einem Pre-Workshop klar definiere. Dieser zielorientierte und partizipative Ansatz holt alle an Bord und gewährleistet, dass niemand sich isoliert fühlt. Die Teilnehmenden fühlen sich geschätzt, gestalten aktiv mit und bringen sich konstruktiv ein.
Durch diesen Ansatz nutzen wir die Kraft der kollektiven Intelligenz, die individuelle Talente, Wissen und Erfahrungen kombiniert. Dies ermöglicht es uns, kreative Lösungen zu finden, Entscheidungsprozesse zu verbessern, Innovation zu fördern, Effizienz und Anpassungsfähigkeit zu steigern und Fehler zu reduzieren. Unsere Herangehensweise sorgt für eine fruchtbare Zusammenarbeit und schafft solide und akzeptierte Ergebnisse, die den Weg für dauerhafte Verbesserungen ebnen.
Gut moderierte Workshops sind ein Schlüsselinstrument, um bedeutende Fortschritte in verschiedenen Bereichen zu erzielen.
Hier sind einige der wesentlichen Vorteile:
Workshops sind essentiell, um Veränderungsprozesse zu gestalten und zu lenken.
Sie bieten einen strukturierten Rahmen, um Meinungen einzuholen und verschiedene Alternativen zu bewerten.
Durch die aktive Einbeziehung aller Mitarbeitenden fördern sie das Erreichen von gemeinsam getragenen Entscheidungen.
Sie verbessern die interne und externe Zusammenarbeit und stärken den Teamgeist.
Workshops dienen der Entwicklung klarer Vorgehensweisen und der detaillierten Planung von Projekten.
Sie sind das Fundament für das Entwerfen von Zukunftsbildern und die Definition von Kernwerten.
Sie helfen, verschiedene Perspektiven zu vereinen und eine kohärente Strategie zu entwickeln.
Als externer Facilitator lege ich neue Perspektiven frei und gestalte ergebnisoffene Prozesse, ohne dass eine interne Person einer Doppelrolle gerecht werden muss.
In der Zusammenarbeit entwickeln wir gemeinsam Ziele, Innovationen oder Lösungen und besprechen Konflikte in einem passenden Rahmen. Sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden können sich voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren und ihre Expertise zum Workshop-Thema einbringen.
… zeigen sich im Team:
Sie arbeiten zielgerichtet und ergebnisorientiert.
Neue Ideen und Ansätze werden lebhaft diskutiert.
Die Motivation, direkt mit der Umsetzung zu beginnen, ist spürbar.
Die gemeinsame Arbeit fördert ein tiefes Verständnis untereinander.
Teams sind bereit, bestehende Annahmen zu hinterfragen und Neues zu wagen.
Unwichtiges tritt in den Hintergrund, während das Ziel klar vor Augen steht.
Die Teilnehmenden verlassen den Workshop mit einem klaren Verständnis für den weiteren Weg.
Es gibt immer wieder überraschende neue Ergebnisse.
Ich bin Simona Kirsch und seit 2012 moderiere ich Veranstaltungen – ob Team-Workshop, Strategie-Workshop, Klausur, Teamtag, Netzwerktreffen, Studientag, … ich werde als „Expertin für die Gesamtheit“ gesehen und begleite Sie gerne als Moderatorin und Facilitator.
Wir beginnen mit einem Pre-Workshop, um die Ziele zu definieren und den Rahmen festzulegen. Dies stellt sicher, dass Ihr Workshop oder Event maximale Ergebnisse erzielt. Den genaueren Ablauf unserer Zusammenarbeit stelle ich unter „Anfrage“ vor.
Vereinbaren Sie ein Strategiegespräch, um zu erfahren, wie meine Workshop-Moderation Ihrem Team helfen kann, seine Ziele zu erreichen und über sich hinauszuwachsen.
