Interaktive Konferenzen? Klar geht das!
Bei Ihrer nächsten Konferenz soll etwas ganz anderes passieren. Vorträge und Panels bringen nicht die Ergebnisse, die Sie benötigen. Interaktion und gemeinsames Arbeiten auch in Großgruppen bieten da einen wegweisenden Ansatz: Solche Formate ermöglichen, aus dem traditionellen Schema von Vorträgen und Monologen auszubrechen und einen echten Dialog zu fördern. In diesen dynamischen Settings haben alle Teilnehmenden die Chance, aktiv beizutragen, kritisch zu reflektieren und gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln.
Die Moderation großer Gruppen sollte jedoch gut konzipiert sein. Schon im Vorfeld der Konferenz schaffe ich die Voraussetzungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit. Mein Ansatz „Beteiligung von Anfang an“ beinhaltet, in einem initialen Workshop die Ziele der Veranstaltung mit allen Beteiligten abzustecken. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk darauf, dass jeder seine Perspektive einfließen lassen kann. Diese zielgerichtete und einbeziehende Methode bahnt den Weg für dauerhafte Verbesserungen und gewährleistet wirksame, zielorientierte Ergebnisse.
Meine Herangehensweise unterstützt insbesondere die Leitungsebene, indem sie Verantwortung für Inhalte mit den Mitarbeitenden teilt. Und sie unterstützt die zukünftigen Teilnehmenden der Veranstaltung, indem sie schon im Vorbereitungsprozess auf ihre aktive Rolle eingestimmt werden, anstatt passiv ein Programm zu konsumieren. Mit einer ausgewogenen Aufgabenverteilung fördern wir starkes Engagement und schaffen solide Ergebnisse.
… ermöglicht selbstorganisierte Diskussionen in einem offenen Rahmen, wobei Teilnehmende ihre eigenen Themen einbringen.
… fokussiert auf das Positive und fördert Lösungen durch die Erforschung von Erfolgsgeschichten.
… bringt eine breite Gruppe von Stakeholdern zusammen, um gemeinsame Ziele für die Zukunft zu definieren.
… fördert kreative Dialoge in einer entspannten Café-Atmosphäre, um gemeinsames Verständnis und Wissen zu bilden.
… sind „Unkonferenzen“, wo die Agenda von den Teilnehmenden am Tag selbst gestaltet wird, ideal für den Austausch von Wissen und Innovationen.
Das Feuer großer Gruppen bringt gerade in Multi-Stakeholder Settings auch in Größenordnungen bis 1000 Teilnehmende erstaunlich gute Ergebnisse. Mit bewährten Großgruppen-Formaten und handgeschneiderten „tailor-made“ Konzepten erreichen wir regelmäßig:
Ermöglicht es, vielfältige (Teil-)Gruppen zusammenzubringen und zu einem gemeinsamen Verständnis zu führen, sowie zukunftsgerichtete Verabredungen zu treffen.
Dialogisch konzipierte Konferenzen dienen als ideale Plattformen, um Veränderungsprozesse anzustoßen und diese auf eine breite Basis bzw. einen gemeinsamen Nenner zu stellen.
Es entsteht Raum für den Austausch von Feedback und die Bewertung von Alternativen.
Sie fördern die aktive Teilnahme und das Engagement aller Beteiligten, um einen breiten Konsens zu erreichen.
Sie stärken die interne und externe Zusammenarbeit und fördern den Teamgeist.
Konferenzen sind der Ausgangspunkt für das Entwickeln gemeinsamer Visionen und Werte.
Sie helfen, fragmentierte Dynamiken zusammenzufassen und eine kohärente Strategie anzubahnen.
Durch meine Begleitung als Konferenz-Moderation schaffen wir gemeinsam einen Rahmen, der Innovationen, Lösungen und neue Wege ermöglicht. Bei großen Veranstaltungen arbeite ich gemeinsam mit meinen Netzwerkpartner:innen und unterstütze Sie mit effektiven Methoden, die Ihre Veranstaltung lebendig und wirkungsvoll machen.
… die alle einbezieht
Eine unmittelbare Motivation zur Umsetzung konkreter Pläne und Vorhaben ist entstanden.
Eine starke Fokussierung auf zentrale Punkte und erzielte Fortschritte.
Eine eindeutige Verständigung über Ziele und Methoden charakterisiert nun ihre Arbeitsweise.
Die Teilnehmenden verlassen die Konferenz mit wertvollen Erkenntnissen und einem geschärften Blick für das, was vor ihnen liegt.
Frische, innovative Ideen beleben die zukünftigen Projekte und Initiativen.
Die Interaktion mit anderen Teilnehmenden vertieft das Verständnis und eröffnet neue Horizonte.
Eine neue Bereitschaft, bestehende Annahmen zu überdenken und innovative Wege einzuschlagen.
Eine klare Ausrichtung auf die Verwirklichung der erarbeiteten Konzepte und Strategien.
Ich bin Simona Kirsch und seit 2012 moderiere ich Großgruppen-Veranstaltungen – ob Team-Workshop, Strategie-Workshop, Klausur, Teamtag, Netzwerktreffen, Studientag, … ich werde als „Expertin für die Gesamtheit“ gesehen und begleite Sie gerne als Moderatorin und Facilitator. Den genaueren Ablauf unserer Zusammenarbeit stelle ich unter „Anfrage“ vor.
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